Unsere Kunden
Umsatzwachstumsmanagement: das Kontrollierbare kontrollieren
Erzielen Sie echte Veränderungen, indem Sie die Auswirkungen dieser drei Trends auf die Gesamtkosten der Geschäftstätigkeit in den Bereichen Konsumgüter und Foodservice wirklich verstehen
Hören Sie von Joel Cartwright
Branchenleiter für Konsumgüter bei Vistex
Es ist an der Zeit, aufzuhören, das Unkontrollierbare kontrollieren zu wollen, und sich stattdessen auf das zu konzentrieren, was Sie kontrollieren können, indem Sie Komplexität durch die Automatisierung von Finanz- und Vertriebsprozessen entflechten, um das Umsatzwachstumsmanagement (RGM) voranzutreiben und Ihre Margen um 3–5 % zu halten oder zu steigern ( ). Transparenz, Sofortmaßnahmen und Kontrollen in Echtzeit sind der Schlüssel zur Steigerung der Rentabilität bei der Preisverhandlung und Vertragsabwicklung, um Ihre Gewinne zu sichern und zu steigern.
Entdecken Sie strategische Hebel
Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit unserer umfassenden End-to-End-Lösung planen, umsetzen und analysieren können, um ein profitableres Revenue Growth Management zu erreichen
Revenue Growth Management (RGM) und Verständnis der Gesamtkosten der Geschäftstätigkeit
RGM-Video ansehen
Trade Promotion Management (TPM)
Einhaltung von Vertragsvereinbarungen und Sicherheitsvorkehrungen
Genauigkeit bei Abgrenzungen und Prognosen entlang der gesamten Lieferkette
Vertragskonformität und Validierung von Abrechnungen
Kundenrentabilität und Vertragsanalyse
Handelsausgaben
Erfolgreiches Umsatzwachstumsmanagement
Analyse der Planerfüllung im Vergleich zum Ziel
Vertragsleistung und Rentabilität
Kapitalrendite
TPM, das Ihre Handelseffizienz ankurbelt und RGM fördert, wenn Sie die Umsetzung Ihres Plans steuern
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Werbeausgaben von Konsumgüterherstellern im aktuellen Umfeld
Gewährleistung der Genauigkeit bei der Abgrenzung
Automatisierung der Antragsprüfung
Kontrolle von Vertragsvolumen und Anreizen
Preisgekrönte Lösungen
MDF-Analyse abgeschlossener Geschäfte
MDF-Effizienz und Genauigkeit der Abgrenzung
Abrechnungsanalyse für Compliance und Performance
Die Prozessautomatisierung hilft Ihnen, das Volumen nach Lieferkettebenen zu erfassen und die Validierung von Mehrpunkt-Ansprüchen zu optimieren.
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Ihr MDF-Budget im Gleichgewicht halten
Die Rentabilität Ihres Unternehmens und Ihrer Kunden verstehen
Digitalisierung ist mehr als nur der Verzicht auf Tabellenkalkulationen
Video zur Digitalisierung ansehen
Wachstumschancen mit MDF identifizieren
Compliance und Kontrolle
Optimierung der Abgrenzungsabwicklung
Prognosegenauigkeit entlang der gesamten Lieferkette
Automatisierung von Abrechnungen und Incentive-Prozessen
Ihre Daten zusammenführen – Unternehmensdaten-Repository
IT-Ökosystem – plattformübergreifende Kommunikation
Brutto-Netto-Margenanalyse – durchgängige Rentabilität
Konsumgüter Gastronomie: Erfolgsgeschichten
Santa Margherita findet die richtige Balance zwischen Flexibilität, Kontrolle und Effektivität
Basamh verbessert die Umsetzung von Rechnungsaktionen und Lieferantenabrechnungen
Topco optimiert die Einrichtung von Rabattvereinbarungen für genauere Berechnungen
Unternehmenssoftware für
Vertragspreismanagement
Verwalten Sie alle Aspekte der Vertragspreisgestaltung, einschließlich Rohstoffkosten, Fertigwaren, Preisgestaltung und Kataloge
Kooperations- und MDF-Programme
Vereinfachen Sie die Verwaltung von Co-op- und MDF-Programmen durch automatische Erstellung von Abrechnungen, Zahlungsplanung und Abstimmung der geltend gemachten Mittel
Forderungsmanagement
Automatisieren Sie die Berechnung, Validierung und Auszahlung von Händlerrabatten und Forderungen aus verdienten Einnahmen
Kundenrabatte
Überwachen Sie die Leistung bei Kundenrabatten; verfolgen und belohnen Sie Wachstum; einfach anzeigen, genehmigen und die Verbuchung automatisieren
Abweichende Preisgestaltung
Verwalten Sie Verträge mit abweichenden Preisen von der Erstellung über die Berechnung und Validierung bis hin zur Abrechnung
GPO/Mitgliedschaften
GPO- und Einkaufsgruppenmitgliedschaften hochladen, validieren und pflegen sowie berechtigte Gebühren festlegen
Angebote
Schulspezifische Preisangebote bewerten, beantworten und ausführen
Maklergebühren
Transparenz über Makleraktivitäten, Hochladen und Verwalten von Maklerverträgen und berechtigten Gebühren
Betreiberprogramme
Erfassen Sie mühelos komplexe Rabattdetails von Betreibern und sehen Sie sich alle relevanten Rabattparameter und Berechnungen in Echtzeit an
Kosten- und Ausgabenanalyse
Analysieren Sie Kunden-, Produkt-, Vertriebspartner- und Betreiberprogramme, um Trends zu erkennen und die Rentabilität zu steigern
Dienstleistungen
Professionelle Dienstleistungen sorgen dafür, dass Ihr Projekt termingerecht und im Rahmen des Budgets umgesetzt wird. Unsere hochqualifizierten Experten bringen fundiertes Branchenwissen in die Implementierung ein und sind speziell geschult, um sicherzustellen, dass die Bereitstellung den Wert unserer Lösungen maximiert.
Unsere Experten agieren als Erweiterung Ihres Teams und sorgen für eine erstklassige Programmverwaltung.
Experten sorgen für erfolgreiche Implementierungen, Upgrades und Support nach der Inbetriebnahme.
Profitieren Sie von kürzeren Zahlungszyklen und höherer Sicherheit bei der Prüfung von Leistungsansprüchen, der Kontenabstimmung und vielem mehr.
Berater und Dienstleistungen tragen mit ihren analytischen und
Problemlösungskompetenzen, die zum Projekterfolg beitragen.
Globale und lokale Support-Teams sowie Schulungsprogramme, die online und im Präsenzunterricht angeboten werden.
Konsumgüter im Foodservice: Blogs
Erfahren Sie, wie Hersteller von Konsumgütern Strategien zur Preis- und Verpackungsgestaltung, Taktiken zur „Shrinkflation“ und Erkenntnisse aus dem RGM nutzen können
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3 CPG-Preisstrategien für den Foodservice beinhalten, über die Gewinn- und Verlustrechnung hinauszudenken
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Sie können vertragliche Preis-Incentives steuern, um Umsatzverluste und Margenverringerungen zu verhindern
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Inflationsbedingte Preissteigerungen werden im Foodservice nicht lange auf sich warten lassen – „Shrinkflation“ als Alternative
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Ist es möglich, das Management von Verkaufsförderungsmaßnahmen im Einzelhandel und das Vertragsmanagement im Gastronomiebereich an einem Ort zu bündeln?
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Entdecken Sie vier zentrale Preisstrategien für Konsumgüterhersteller, die Gastronomieherstellern helfen, mit Inflation, Zöllen und Marktvolatilität umzugehen
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Stoppen Sie den Margenverfall
Kostenvolatilität und Margenintegrität, komplexe Märkte und ein knapper Arbeitsmarkt – diese Trends wirken sich täglich erheblich auf Ihr Geschäft aus. Setzen Sie neue Prioritäten für Ihre Margen, gewinnen Sie Einblicke und Transparenz und lernen Sie, mit automatisierten Finanz- und Vertriebsprozessen das zu steuern, was steuerbar ist, um die RGM zu steigern.
Wie können Sie Preisgestaltung und Margenschwellenwerte steuern? Wie können Sie die Rentabilität steigern? Wir können Ihnen helfen.
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